一、项目介绍

      一个企业的成功，30%靠策略，40%靠执行力。其它30%呢？当然是运气。运气无法教，但策略和执行力可以言传。缺乏执行力是许多企业的通病，如何提升执行力是每一位企业领导者面临的一项极其重要的任务。

      所谓执行力，就是按质按量完成自己的工作任务。对个人而言执就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。执行力要成为一种强势，必须要把握执行制胜的二十四字真经：认同文化、统一观念、明确目标、细化方案、强化执行和严格考核。执行力要落实在第个阶层，每个阶段，每个环节都要贯彻，把合适的人放在适当的岗位上，不要官僚的去做事情，不要一味埋怨。

二、项目收益

1、加强目标管理，过程管控，从优秀到卓越，打造团队执行力；

2、让团队明白提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义；

3、提高公司管理效率，管理技巧和发挥领导才能，带领团队产生更高的绩效；

4、提高执行力就是目标导向，全力以赴，不折不扣，团队成员间相互信任，彼此支持能保证执行到位。

三、项目执行

      根据成人的学习特点，更多地采用参与式、体验式的培训方法，通过设置与参训者实际工作环境相关能够挑战参训者心理、生理承受能力极限的项目、游戏，通过营造让参训者挑战极限的环境氛围，让参训者去体验，获得切身的感受、体会，再通过培训师的激励与引导总结，团队讨论分析与分享，让参训者获得心灵上的震撼、升华，达到培训需要的效果和目的。